Meine Angebote

Trainieren Sie Ihre eigenen Management-Kompetenzen im Bereich Kommunikation und öffentlicher Auftritt – mit einem Personal Training. Oder stärken Sie die Teamkompetenzen Ihres Leadership Teams – in einem Workshop, angeleitet von einer erfahrenen Trainerin. Ich biete Ihnen:

• Training öffentlicher Auftritt
• Mit Kamera & Mikrofon: Medientraining
• Moderationstraining / Facilitation Training
• Training zur Gruppen- & Teamentwicklung

Abgestimmt auf Ihren spezifischen Bedarf – und mit Ihren beruflichen Themen. Mit einer Trainerin & Journalistin, die Ihnen Methoden, Tipps und Tricks für Ihren „Handwerkskoffer“ liefert, Ihre Entwicklungskompetenz stärkt und Sie durch ein praxisnahes Training navigiert. Als Personal Training oder Team Training.

Sie suchen als Führungskraft nach einem externen Coach auf Augenhöhe? Als professionelle Sparringspartnerin stehe ich meinen Coaching-Kunden zur Verfügung, um über berufliche und manchmal auch private Themen zu reflektieren. Dabei entsteht oft eine intensive Arbeitsbeziehung, die es Ihnen erlaubt, offen und „schonungslos“ sich selbst zu reflektieren. Und die es mir erlaubt, Ihnen Feedback zu geben, Sie kritisch zu hinterfragen und zur persönlichen Weiterentwicklung herauszufordern. Dabei geht es nicht nur um Glaubwürdigkeit, Überzeugungskraft und Souveränität in der Außenwirkung. Coaching geht tiefer. Es hinterfragt Ihre Werte und Ihre Selbstwirksamkeit, es unterstützt Sie, Lücken in Ihren beruflichen Kompetenzen zu schließen, bearbeitet emotionale blinde Flecken, stärkt Ihre persönlichen Life Balance Ressourcen und hilft Konflikte zu bearbeiten. Und das Besondere in meinen Coaching-Prozessen: Oft reden wir nicht nur darüber, sondern wir handeln auch.

Bewusst setze ich seit Jahren in meinen Executive Coachings auch intensive Trainingseinheiten inklusive Videofeedback ein. Damit Sie im Coaching nicht nur kognitiv Entscheidungen zur Weiterentwicklung treffen, sondern mit mir gemeinsam auch Ihre Wirkung erproben und trainieren, um diese dann aktiv im beruflichen oder privaten Alltag umzusetzen.

Ihr Coaching kann ein ziel- und handlungsorientierter Kurzzeit-Prozess von nur einigen Sitzungen sein. Nicht wenige meiner Kunden coache ich aber auch längerfristig, mit Terminen, die in größeren Abständen stattfinden, z.B. alle 4 Wochen oder auch alle 3-6 Monate. Es kann deutschlandweit stattfinden. Bei uns im Beratungsraum, bei Ihnen in der Organisation oder in einem externen Raum, den wir eventuell auch vermitteln können. Nehmen Sie gerne mit mir Kontakt auf.

Mediation ist ein Verfahren zur Konfliktbearbeitung. Meine Rolle als ausgebildete Mediatorin: Den streitenden Parteien, egal ob Einzelpersonen oder große Gruppen, aus freiem Willen zu einer Einigung über den Weg der Verhandlung zu verhelfen. Als allparteiliche Dritte unterstütze ich die Beteiligten. Sowohl bei der Definition ihrer Interessen als auch bei der Entwicklung von Lösungen im Konsens. Am Ende einer Mediation kann auf Wunsch eine schriftliche Vereinbarung zur Konfliktbeilegung stehen, die alle Konfliktparteien unterschreiben.

Führungskräfte wie Mitarbeiter wissen, wie schnell Konflikte im Arbeitsleben in einem Rechtsstreit vor Gericht münden können. Die Konsequenz: hohe Kosten und lange Wartezeiten. Mediation ist ein ausgezeichnetes Verfahren bei innerbetrieblichen Konflikten: Wenn Kollegen sich miteinander streiten, wenn es Ärger mit dem Betriebsrat gibt oder Sie als Chefin Probleme mit Ihren Mitarbeitern lösen müssen.

Mögliche Phasen einer Mediation:

• Verabredungen zu Regeln der Mediation
• Sichtweisen der Konfliktparteien
• Ursachen & Hintergründe
• Mögliche Lösungswege
• Verhandlung
• Übereinkunft mit Unterschrift

Mediation ist eine Alternative auf der Suche nach einem Kompromiss. Sie lösen den Konflikt außergerichtlich UND rechtsverbindlich. Mediation ist einen Versuch wert.

Methodenüberblick und Beispiel

Sie wollen als Führungskraft Ihre Organisation weiterentwickeln und planen einen Veränderungsprozess. Dafür suchen Sie nach einem erfahrenen kreativen Organisationsentwickler, der (oder die) Ihnen hilft, das Projekt zum Erfolg zu führen. Sprechen Sie gerne mit mir über eine kostenfreie Erstberatung.

Gemeinsam mit Ihrem Leadership Team erarbeiten wir die Ziele des Projekts und die einzelnen Schritte. Die Mitglieder Ihres  Managements werden zu Sponsors & Champions der Veränderung. Und dann bringen wir Ihre Organisation in Bewegung! Dabei nutzen wir das Wissen, die Erfahrung und auch die Widerstände der Menschen im System. Denn sie sind die wesentliche Ressource, die wir im Change Prozess im Sinne des kollektiven Wissens und der Partizipation aktivieren. Denn das Wissen und die Lösung liegen im System!

Als Organisationsentwicklerin berate und unterstütze ich Sie im Veränderungsprozess. Als Moderatorin und Facilitator (englisch: to facilitate = ermöglichen) sorge ich für einen positiven Projektrahmen und Flow und navigiere alle Beteiligten durch die verschiedenen Prozess-Schritte. Dabei setze ich kreative Methoden der Partizipation und Selbststeuerung von lernenden Organisationen ein. Also weg vom nur passiv zuhören und mitgeteilt bekommen“, hin zum aktiven und eigenverantwortlichen: „Ich bin dabei!“.

Sehr gerne halte ich auch Reden, Vorträge und Key Notes über meine Kommunikationsthemen. Mein Anspruch, an dem Sie meinen Erfolg messen können: Inhaltlich auf den Punkt, engagiert vorgetragen, inspirierend und motivierend. Seit über 30 Jahren bin im Dialog mit meinen Kunden und meinen Zuhörern. Ich freue mich auf Ihre Anfrage – und spreche gerne über meine Referenzen!

Aus organisatorischen Gründen biete ich keine offenen Gruppenseminare an, bei denen Sie sich als Einzelperson anmelden könnten. Ich arbeite überwiegend im Auftrag von Institutionen, Organisationen und Unternehmen – oder auch als Personal Trainer in Ihrem Auftrag als Privatperson.

Melden Sie sich gerne, dann besprechen wir Ihr Anliegen und ich schnüre ein individuelles Trainingspaket für Ihren Bedarf und Ihre Ziele.