Sei die Führungskraft, die du selbst gerne hättest
Ich bin Sandra Wieschollek und als Coach, Trainerin und Mentorin unterstütze ich dich dabei, in deiner Rolle mit Haltung, Präsenz und innerer Sicherheit aufzutreten – klar in deinem Sprechen, souverän im Auftreten und wertschätzend in der Führung deines Teams.
neue Führungsrolle – mehr Verantwortung mehr Druck – mehr Selbstzweifel
- Du fragst dich jeden Tag, wie du eigentlich rüberkommst – beim Team, beim Chef, bei Kunden.
- Kritik ansprechen? Schiebst du lieber auf, weil du nicht weißt, wie du es sagen sollst.
- Du willst klar entscheiden und merkst, dass du es doch gerne mit deinem Team absprechen möchtest.
- Nach jedem Gespräch denkst du dir: „Das hätte ich noch viel besser formulieren können“.
Das sind meine Angebote für dich
CoMeT: Coaching für deine Fragen. Mentoring für deine Entwicklung. Training für deine Praxis.
Coaching
In meinen Coachings kümmern wir uns um deine Fragen, das Knäuel deiner Gedanken und ordnen deine Wünsche und Ziele! Wir sorgen dafür, dass du klar siehst, wohin du willst, was dich noch blockiert und wie zu der Führungskraft wirst, die du selbst gerne hättest.
Mentoring
Du weißt, was du sagen willst, dir fehlen nur die richtigen Worte? Wir trainieren, wie du deine Gedanken klar und verständlich rüberbringst – selbst in stressigen Situationen. Du lernst, auf den Punkt zu sprechen und sicher aufzutreten.
Training
Hier wirst du alles los, was dich beschäftigt: Wie du Situationen siehst und wie sie sich anfühlen. Du redest, ich höre zu. Ich teile mein Wissen und meine Erfahrungen, wie du souverän auftrittst, Konflikte klärst, Menschen erreichst und sicher führst.
Das Beste an der Zusammenarbeit mit mir
Du musst dich nicht festlegen! Du entscheidest dich für mich und bekommst genau das, was du gerade brauchst: Coaching für aktuelle Herausforderungen, Training für klare Skills, Mentoring mit Weitblick. Damit entscheidest du dich nicht für ein Angebot, sondern für deinen nächsten Entwicklungsschritt.
Trainiere, was dir gut tut und dich stärkt
Mit viel Herzblut, bewährten Methoden und einer Prise Humor vermittle ich dir in meinen Trainings alltagstaugliches Wissen, Tipps, Tricks und praktische Erfahrungen. Es dreht sich immer um deine Kompetenzen und wie wir sie mit auf dich abgestimmten Inhalten und Übungen stärken. Das funktioniert als Personal Training genauso wie im Team-Training.
Kommunikation & Wirkung
Klar kommunizieren, überzeugend auftreten und Inhalte mit Präsenz und Wirkung vermitteln.
Souverän in jeder Situationen
In schwierigen Momenten klar bleiben, sicher reagieren und wertschätzend kommunizieren.
Selbstführung & persönliche Stabilität
Stress besser begegnen, innere Stabilität stärken und auch unter Druck handlungsfähig bleiben.
Moderation & Prozessgestaltung
Gruppenprozesse strukturieren, Gespräche lenken und gemeinsam tragfähige Ergebnisse entwickeln.
Selbstbehauptung & Rollenstärke
Die eigene Position souverän vertreten, Grenzen setzen und mit Stärke sichtbar werden.
Passendes Training finden
Ich berate dich gern persönlich.
Moderation von Teams + Prozessen
Gute Moderation bringt Menschen, Themen und Ziele zusammen – ich halte den Prozess: klar, lebendig und zielgerichtet.
Moderation von Veranstaltungen
Konferenzen, Tagungen, Workshops, Podiumsdiskussionen – als Moderatorin arbeite ich mich in kürzester Zeit in jedes Thema ein. Dabei habe ich immer im Blick, wie du als Veranstalter deine Ziele erreichst. Wenn du willst, unterstütze ich dich auch schon bei der Planung, Titelfindung und beim Ablauf deines Events.
Moderation von Teams
Als Moderatorin und Steuerfrau begleite ich dich und dein Team bei den vielfältigsten Situationen, aber immer bis zum gemeinsam gesteckten Ziel. Dabei greife ich auf bewährte Methoden zurück, entwickele mit euch die besten Ideen und löse gleichzeitig immer mögliche Konflikte und Probleme.
Ich bin Sandra und ich begleite seit mehr als 20 Jahren Menschen, die was bewegen wollen!
Meistens sind es Führungskräfte, die gerade frisch in ihrer neuen Rolle angekommen sind. Am liebsten möchten sie direkt alles richtig machen: Die richtigen Entscheidungen treffen, den richtigen Ton und sich natürlich auch richtig verhalten.
Und genau da komme ich ins Spiel. Denn gerade am Anfang ist es gar nicht so einfach, die Sicherheit mitzubringen, um sich so souverän zu geben. Deswegen bin ich gleichzeitig als Coach, Trainerin und Mentorin an ihrer Seite und helfe ihnen dabei, eine starke Haltung und ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln. Beides ist im Führungsalltag enorm wichtig – in Gesprächen, in Konflikten und in der Zusammenarbeit mit ihrem Team.
Meine Mission: Du wächst, du lernst und das alles so, dass du dich sicher und wohl fühlst und jeden Tag aufs neue feststellst, wie gut du deine neue Rolle ausfüllst – und zwar so, wie du es dir vorgestellt hast.
Das sagen Führungskräfte, die sich nach meiner Begleitung in ihrer neuen Rolle richtig wohl fühlen:
„Ich konnte mein Führungsverhalten sichtbar positiv verändern.“
Schon nach dem ersten Gespräch war klar: Hier darf ich echt sein. Jedes Coaching brachte Aha-Momente – und sichtbare Veränderungen in meinem Führungsverhalten. Danke für die ehrliche, klare Begleitung, Sandra.
„In nur zwei Termine war mein jahreslanges Problem gelöst.“
Nach Jahren festgefahrenem Grübeln hat’s plötzlich Klick gemacht. Unter Sandras Anleitung habe ich die Lösung selbst gefunden – einfach, wirksam, nachhaltig. Und das Beste: Es funktioniert im Job genauso wie privat.
„Ich bin sehr schnell viel sicherer aufgetreten.“
Sandra schafft es, in kurzer Zeit Vertrauen aufzubauen. Durch ihre offene, strukturierte Art wird’s leicht, sich zu zeigen – und zu wachsen. Ich bin viel sicherer aufgetreten und hab gemerkt: Da steckt mehr in mir, als ich dachte.
Mir ist wichtig, dass Führungskräfte sich in ihrer Rolle sicher fühlen – fachlich und menschlich – und merken: Gute Führung kann sich auch leicht anfühlen.
Du kannst dir natürlich weiter den Kopf darüber zerbrechen, wie du dich in manchen Situationen richtig verhältst oder bestimmte Dinge besser formulierst.
Oder du verabschiedest dich von deinen Zweifeln und Unsicherheiten und holst dir Unterstützung, damit du leicht und authentisch in deiner neuen Rolle ankommst.
Meine Blog-Posts
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Warum perfekt führen auf keinen Fall dein Ziel sein sollte
Teams brauchen keine perfekte Führungskraft, sondern jemanden, der Orientierung gibt, Entscheidungen trifft, zuhört und Konflikte klärt.
In 3 Schritten vom Grübeln zum Handeln
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Du meldest dich für einen Kennenlerntermin – 20 Minuten, in denen ich dir meine volle Aufmerksamkeit schenke. Und schon hast du den ersten Schritt gemacht!
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In einem Videocall lernen wir uns kennen und reden vertraulich und unkompliziert. Kein BlaBla, kein Pitch! Du erzählst, wo du stehst, ich höre zu. Und wir klären alle deine Fragen.
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Anschließend kannst du in Ruhe drüber schlafen und entscheiden, ob ich dich unterstützen kann. Falls die Antwort „ja“ ist, vereinbaren wir einen Termin und legen direkt los.